高碑店乡实施封管控区管理“168”工作法，构筑抗击疫情坚固堤坝

    疫情就是命令，防控就是责任，自高碑店乡开展封管控区工作以来，为推动疫情防控快速、精准处置，乡疫情防控指挥部坚持“领导在一线指挥、措施在一线落实、问题在一线解决、经验在一线总结”，以 “168”工作法，落好抗击疫情工作，筑牢疫情防控坚实屏障。

激活“1个作战体系”凝聚抗击疫情最强合力

一、建立总指挥部。第一时间迅速成立总指挥部，机关干部、社区干部、物业、保安、志愿者一起，构建统一指挥、反应迅速、运转高效的疫情防控工作体系。

二、建立联动机制。各分指挥部与各社区村实行扁平化运作，统筹人力物资、车辆酒店等要素，按职责分工，及时协调应急处置突发情况，共织封管控区疫情防控网络。

三、坚持每日召开总结分析会。指挥部每日召集各片区负责人对当日工作进行总结分析，对标找差，部署次日工作。建立内部工作群，实行信息推送共享，不断提升防控工作质效。

四、加强业务培训。组织学习封管控区管理指南、封管控区工作人员岗位职责及防护级别要求，提升自我防护意识和“战疫”专业能力水平。一、台账要“明”。一方面梳理居民基础台账，动态更新，时时统计，做到底数清，情况明。

规范把控“6步工作法”安全高效落实封管控区防疫要求

一方面建立完善特殊人群台账，充分掌握老幼病残孕、鳏寡孤独、养宠等群体各类诉求，做到心中有数，及时处置。

二、安民要“勤”。针对居民对封管控工作不同时期的关注焦点，分类分阶段及时发布《致居民的一封信》，主动向前，预先化解问题，弘扬正能量，团结广大居民、志愿者的力量，形成支援抗疫、共同抗疫的良好氛围。

三、慰问要“有”。针对居民对封管控初期关注相关政策，中期关注生活服务，后期关注解封安排的特点，及时预判有效处置舆情，关爱特殊群体，做好服务保障工作，发放蔬菜包、慰问包，及时配送快递外卖、清理垃圾，满足就医买药等特殊需求，为下一步工作打好基础。
四、核酸要“尽”。对照居民台账，严格落实核酸检测，做到“应检尽检，不漏一人”。对封控区以及居家隔离人员采用上门核酸，管控区分时段集中核酸，并统计确实无法核酸检测的群体，掌握原因，灵活处理。

五、垃圾要“清”。严格按照疫情防控收集、消毒、封装、暂存及作业人员卫生防护的标准规范，及时、规范垃圾清运及环境消杀。

六、管理要“严”。一方面加强工作人员的自我防护和居住酒店的规范管理，绝不能以身犯险。一方面严格封管控区和居住酒店“两点一线”闭环管理，严格区分封控区和管控区对应酒店，严禁封管控区人员交叉。

以快制快严格落实“8小时机制”，坚决阻断疫情传播链条

    对每一例初筛阳性，都严格按照“8小时机制”落实，即“1小时完成阳性人员落位，1小时完成阳性人员核酸采样、抗原检测和流调，3小时完成密接人员查找和落位，2小时完成对密接人员的上门沟通和转运准备，1小时将密接人员转运到位”，以“快、严、准、实、细”完成闭环管理。

    同时，严格加强居家隔离人员管理。抓好两个重点：盯住门，看住人，建立台账，摸清底数，情况明确；以“防山火，先打出一条隔离带”的理念，快速出击阻断传播链。封管控区是人员聚集地，也是疫情防控的关键区域。在疫情防控工作中，各相关部门严守岗位，密切协同，通力协作，推进各项防控措施落实到位，高碑店乡用速度、力度和温度织就了一张严密的疫情防控网，构筑抗击疫情坚固堤坝。