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 一个城区的未来五年，往往藏在几个关键词里。

 6月18日，首都开局起步“十五五”系列主题新闻发布会首场聚焦朝阳区，以“提升‘五区’功能，建好‘五宜’朝阳”为主题进行发布。

 这场发布会，信息量很大。有在服务首都大局中提升“五区”功能、以人民为中心建好“五宜”朝阳的发展定位，有开放、科技、消费、文化、治理的重点任务，也有北京CBD、科技百园、24小时活力城区、文创实验区、美丽朝阳建设等一批具体落点。

 但把这些内容合在一起看，其实是一个问题：朝阳区“十五五”，如何向新？作为经济大区、消费大区，朝阳区谋划未来五年，要算好服务首都发展的“大账”，也要答好群众生活的“细账”；要服务国家战略，也要照见日常烟火；要有大区担当，也要有细处温度。新，体现在发展方式上，也体现在城市气质里，更体现在每一个人对未来生活的真实感受中。

 开放之新

 把“朋友圈”变成“合作网”

 朝阳的开放，家底儿很厚。

 全市近100%的外国驻华使馆，90%的外国驻京新闻媒体、80%的国际组织和商协会、近70%的跨国公司地区总部和外资金融机构、50%以上的国际性会议和外籍人口……这些资源聚在一起，让朝阳有了很高的开放度。

 但今天看开放，不能只看“谁来了”，还要看，来了以后能留下什么。国际会议之后，有没有项目继续推进？外资企业落地后，能不能长期发展？本土企业出海时，有没有平台、专业服务和规则支撑？

 发布会提出打造“全球会客厅”，关键就在这里。会客厅的价值，在往来，更在成事。

 使馆区、奥林匹克中心区、还有金盏园区等，是国际交往的空间承载；企业出海服务体系和“益企营”，是服务企业的具体抓手；“两区”建设和国际法商融合示范区，是制度和规则支撑；北京CBD论坛、全球商务区创新联合会，是连接世界的合作网络。

 这些内容串起来，朝阳的开放就有了更清晰的方向。把“朋友圈”变成“合作网”，让国际资源来到北京有落点，让北京企业走向世界有路径，让各类合作进入朝阳有承接。

 这也是朝阳服务首都高水平对外开放的具体方式。

 创新之新

 把“试验场”变成“增长极”

 科技创新最怕停在展台上。

 看起来很炫，离市场很远；概念很新，落地很慢。真正有价值的创新，要经得起真实场景检验。

 朝阳区的优势，恰好在场景。

 CBD有商务服务场景，望京有科技企业场景，798和郎园有文化科技场景，医院、学校、社区、商圈、楼宇里有大量民生和治理场景。这些地方，就是新技术走向真实城市的入口。

 目前，朝阳区已经建设运营23个特色产业园区，其中10个获评市级园区。接下来，朝阳区还将重点推进“科技百园”，打通创新链、产业链从0到1、从1到10、从10到100的全过程。

 一个想法冒出来，需要研发、人才和资金；一个产品做出来，需要场景验证；一家企业长起来，需要市场、上下游和政策服务。很多创新卡在半路，缺的正是转化通道。

 所以，朝阳区提出“场景驱动、朝阳向新”，建立从需求挖掘、技术攻关到场景落地的工作机制。人工智能可以进入楼宇管理、内容生产、医疗健康；机器人可以进入养老、餐饮、赛事、文旅；数据要素可以支撑跨境贸易、金融服务、产业协同。科技之新，最终要看能不能用起来、长起来、带动起来。

 朝阳创新之新，就在于把丰富的城市场景转化为科技成果落地的空间，让试验场逐步长成增长极。

 消费之新

 把“流量场”变成“生活场”

 朝阳区不缺人气。

 三里屯的人潮、亮马河的夜色、鸟巢的演唱会、798的展、SKP的店、合生汇的烟火气……很多人不用导航也能说出几个朝阳消费地标。

 但消费的下一题，不只是把人吸引来。更重要的是，让人愿意停下来、留下来、常回来。

 这就是“潮朝阳”和“24小时活力城区”的现实含义。

 今天的消费，早已不只是买东西。它是一整套城市体验：白天看展，晚上听歌；周末逛河，平日约饭；孩子能玩，年轻人能拍，外地游客能打卡，附近居民能常来。

 朝阳区接下来重点打造三大主力消费片区。

 CBD×三里屯，连接商务高地和潮流消费；“两河一带”，连接滨水空间和生态消费；奥运片区，连接赛事演艺和城市休闲。三里屯太古里北区焕新、朝外大街更新、世贸天阶升级，是老商圈继续更新内容；亮马河、坝河、太古坊，是把生态空间转化为消费场景；鸟巢、水立方、冰丝带，是把赛事演艺流量转化为日常休闲。

 流量来得快，也走得快。真正有黏性的，是生活场。

 朝阳消费之新，就在于把“来一次”的热闹，变成“常回来”的习惯，让消费发生在商场里，也发生在河岸边、街区里、剧场中、赛事现场和日常生活中。

 文化之新

 把“老底子”变成“新内容”

 朝阳区的文化，很有辨识度。

 一边是元大都遗址、东岳庙、北顶娘娘庙、大运河朝阳段；一边是LABUBU、wakuku、AIGC、数字影棚、大型演唱会、live house……

 一边是历史文脉，一边是当代表达。

 看懂朝阳文化，关键要看这两端怎样连接。

 传统文化只停留在展柜里，离年轻人会越来越远。潮流文化没有内容根基，也容易热一阵就过去。朝阳要做的，是让老底子长出新内容，让新内容带着城市气质走出去。

 所以，发布会提出实施“文化+”战略。

 这个“+”，很有份量。

 加科技，让AIGC、数字视听、数字文娱、游戏电竞成为文化产业新动能。

 加消费，让看展、观演、逛馆、买潮玩、游滨水，成为城市生活的一部分。

 加国际传播，让一个IP、一场电影活动、一条亮马河，都可能成为外界认识北京、了解朝阳的入口。

 加城市更新，让老厂房、老空间、老街区长出新业态、新场景、新故事。

 就像火爆到世界杯的LABU⁃BU，它背后是原创IP、用户运营、情绪价值、供应链能力和国际市场。它提醒我们，今天的文化产业，已经从“做产品”走向“做内容、做品牌、做连接”。

 朝阳区文化之新，在于把文化资源转化为文化内容，把文化内容转化为产业能力，把产业能力转化为城市影响力。

 治理之新

 把“大城市”做成“暖日子”

 城市发展到最后，要落到人的感受上。

 孩子上学方不方便、老人养老安不安心、看病顺不顺、出门有没有绿、散步能不能亲水、老旧小区住得舒不舒服……这些问题都很具体，也最能检验城市治理水平。

 朝阳区人口多、业态复杂、需求多元，许多事情单点解决不难，系统推进不易。发布会提出，深耕“共朝美好”实践，把群众的“关键小事”当作“心头大事”。

 这句话落到现实中，就是一部电梯、一段管网、一处口袋公园、一条滨水步道、一次老旧小区改造。

 城市更新，是“十五五”时期朝阳治理的重要抓手。朝阳区将搭建“10+N”城市更新组团体系，推进三里屯、CBD等重点组团，推动轨道微中心和沿线区域整体更新。

 听起来是空间更新，实际是功能重组。

 老旧小区综合整治、电梯加装、市政管网更新，解决的是安全和舒适；滨水空间、花园式片区、桥下空间、夜景品质提升，解决的是城市体验。

 而城市更新难，难在牵涉面广——政府、企业、居民、产权主体、运营主体，谁都绕不开。所以，朝阳区强调跨部门协同、政策工具箱、政企合作、居民自主更新、公众参与。这说明城市治理正在从单点修补，走向系统更新。

 一条河更美，一个小区更方便，一栋楼重新有产业，一片街区更有活力，最后汇成的，是普通人每天能感受到的变化。

 治理之新，就在于把大城市做细，把复杂事做顺，把发展成果做进生活里。

 再回头看这场发布会，朝阳“十五五”的发展会更清楚。

 讲开放，是把全球资源转化为合作网络。讲创新，是把丰富场景转化为产业动能。讲消费，是把人气流量转化为生活黏性。讲文化，是把城市底蕴转化为时代内容。讲治理，是把大城优势转化为百姓体感。

 这些事情连起来，指向的不是单个项目的推进，也不是局部片区的焕新，而是一座超大城区在新阶段继续提升功能、优化品质、服务全局的路径。

 大区之大，不只在体量，更在担当；不只在资源，更在转化；不只在当下，更在未来。

 “十五五”的蓝图已经展开，朝阳区的变化，未来五年，一个向新的朝阳，必将有更多人才在这里遇见未来、让世界在这里读懂中国、让每一位朝阳群众都享受美好生活。

这就是朝阳向新的方向，也是朝阳向前的底气。